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公司紀委書記繆林一行對袁光大道等項目進行調研

來源:袁光大道項目部 趙晶晶    日期:2019-06-21    瀏覽次數:344  
  • 620日,公司紀委書記繆林、董事會秘書廖文選一行調研袁光大道、石首、沙公南、棗潛等項目。

    調研座談會上,聽取了各項目負責人就施工進展情況、效能監察情況、面臨主要困難及下一步工作計劃的簡要匯報,對各聯系點項目部取得的成績給予了充分肯定,并就思想政治建設、干部作風建設、人才培養、黨員發展、工資總額包干實施、主題教育活動、工期進度、成本材料管控等方面與各項目作了深入交流,提出了寶貴意見。項目參會人員踴躍發言,氣氛熱烈。

    繆林指出,效能監察工作重點在項目上,一定要找準效能監察工作的落腳點,項目管理班子要高度重視,主要領導抓決策,班子成員抓組織,職能部門抓落實,更以效能監察工作為重要抓手,推動公司管理制度全面落實、各項工作持續進步。他要求,一是要責任落實到位。各單位一把手對效能監察工作負總體責任,公司紀委對效能監察工作不定期部署,親自帶隊,親自督促落實整改,形成了效能監察合力,確保工作取得實效。二是要整改控制到位。各單位要進一步明確整改任務,建立檢查臺賬,列出問題清單,提出整改建議,指明整改方向,保證目標可實現。三是要責任追究到位。將效能監察工作納入考核評價內容,與各單位績效考核掛鉤,適時“回頭看”,把握時間節點,避免流于形式。他強調,下半年迎巡工作各單位要積極配合,廣泛參與,共同提高,為公司持續健康發展、打造“品牌名片”切實履職盡責。

    廖文選強調:一要迅速傳達,認真貫徹。各項目部要迅速將思想統一到會議要求和公司決策部署上來,加大宣貫力度。二要細化措施,抓好落實。各單位切實對照年度工作目標任務,研究制定具體推進措施,加強聯系互動,形成良好的協作機制,確保工作快速高效推進。三要強化監督,跟蹤問責。對工作拖拉、不按時完成任務的單位調整績效總額,對工作有思路、有魄力、有實績,特別是在完成年度工作目標任務中有創新、有貢獻的單位和個人要加大表彰獎勵力度。

    圖:調研座談會

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